Découvrez la magie
du cadrage
Vous êtes une PME ?
J’ai quelque chose à vous faire découvrir !
Saviez-vous que
plus de la moitié
des projets digitaux se passaient mal ?
Malheureusement oui.
Et c’est souvent dû à
Une mauvaise communication / des incompréhensions
Un sur-dimensionnement par les prestataires
Des impacts cachés
Un manque d’implication des équipes internes
Cadrer
Vous vous y attendiez pas, hein ?
Le cadrage, c’est un savant mélange
d’
UX
- compréhension des besoins,
- des attentes,
- les contraintes,
- les process
d’
AMOA
- ambitions business
- synthétisation
- organisation
de
tech
- dimensionnement outils
- intégration dans l’écosystème
- interactions
Ouep, mais vous savez quoi ?
c’est mon métier !
En français, comme en anglais, je fais :
- Ateliers Product Vision Board
- Ateliers techniques
- Ateliers métiers
- Ateliers de Design Thinking
- Entretiens / observation
- Personas
- Process de bout en bout
- Parcours utilisateurs
- Rédaction du cahier des charges
Ma méthode est simple et efficace
Et à la fin du cadrage,
vous avez entre les mains
Le cadrage n’a que des avantages
Réduction des coûts en définissant précisément le périmètre
Amorce du changement surtout lorsqu’il y a un impact interne
Implication des équipes qui parlent enfin le même langage
Réduction des risques liés au développement et à la mise en place
Meilleure communication avec les prestataires
Alors,
prêts à passer à l’action ?
Pas complètement convaincus ?
Prenez 5 min pour lire quelques articles !


